Vi har i över 20 år coachat och tränat individer och team. Under den tiden har vi byggt upp ett koncept som innebär en helhetssyn på den enskilda människans och gruppens tillfredsställelse i kombination med den energi och de effektiva bidrag som man förväntas ge till organisationen.
Vi möter ibland personer som upplever vissa problem som hindrar dem från att bidra förtjänstfullt. Vår erfarenhet är stor att stödja i sådana situationer. Handlar det om personlig problematik som kräver annan expertis, rekommenderar vi sådan.
Programmet för deltagaren har en struktur:
- Befintligt läge – Nusituation
– Kartläggning av hur du uppfattar dig själv och fungerar i omgivningen.
– Profilanalyser enligt tidigare rubrik.
- Önskat läge – Framtid
– Verktyg för att väl formulera dina viktigaste mål och fatta beslut.
– Träningsdagbok; ett verktyg för att ordna dina rutiner och vad du vill träna på.
– De sju krukorna; ett verktyg för att fördela resurserna så att de inte sinar.
- Vägen dit – Strategier och kommunikation
– Verktyg och träning för att adekvat uppfatta, läsa av andra och kommunicera.
– Planer för att hantera utveckling mot framgång och meningsfullhet.
- Sammanfattning och återanvändbara verktyg
– En karta för att sammanfatta dina strävanden.
– En minnesplan för dina nya strategier och att bättre utnyttja din vilja.
Upplägget har gemensamheter med Stephen Coveys “De sju goda vanorna”: vara proaktiv, ha mål i sikte, sträva efter vinn/vinn och synergieffekter. Det finns också inspiration från utvecklare som Brian Tracy. Många tekniker och strategier är hämtade från NLP.
Covey, NLP och TTI sammanstrålar i mycket; inte minst när det gäller kommunikationsstrategin att förstå andra först och göra dig själv förstådd därefter. När man mer och mer förstår sig själv kan man bättre utveckla dessa förmågor.
Situationer inom en organisation kan behöva konsultstöd för att lösa upp knutarna och förbättra samarbetet. En sådan insats bygger på ovanstående tankar kring coachning och utarbetas i samarbete med uppdragsgivaren.